«مهارت‌های ارتباطی قوی و واضح» ویژگی افراد احیاگر

توانایی برقراری ارتباط مؤثر و شفاف با اعضای تیم، مدیران و سایر ذینفعان نقش بسیار حیاتی در موفقیت فرایند احیای سازمان دارد.

کد خبر: ۲۹۱۴۹۵

تاریخ: ۲۷ اسفند ۱۴۰۳ - ۰۹:۵۹

اقتصاد۲۴- غلامحسین اقمشه‌ئی: در فرایند احیای سازمان‌ها، ویژگی‌های شخصیتی و توانمندی‌های خاصی از رهبران و احیاگران مورد نیاز است. یکی از مهمترین این ویژگی‌ها، مهارت‌های ارتباطی قوی و واضح است. توانایی برقراری ارتباط مؤثر و شفاف با اعضای تیم، مدیران و سایر ذینفعان نقش بسیار حیاتی در موفقیت فرایند احیای سازمان دارد. در این مجال، اهمیت مهارت‌های ارتباطی قوی و شفاف در احیای سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرد و تأثیر این ویژگی در رهبری و ایجاد تغییرات سازمانی به صورت دقیق تشریح می‌شود.

۱. تعریف مهارت‌های ارتباطی قوی و واضح

مهارت‌های ارتباطی قوی به معنای توانایی فرد در انتقال موثر و دقیق اطلاعات، افکار و ایده‌ها به دیگران است. این مهارت‌ها شامل شنیدن فعال، بازخورد دادن، مذاکره و حل اختلافات، و ارائه پیام‌ها به صورت شفاف و روشن می‌شوند. در زمینه احیای سازمان‌ها، این مهارت‌ها به احیاگر کمک می‌کنند که دیدگاه‌ها و تصمیمات خود را به درستی به تیم‌ها و ذینفعان منتقل کرده و از بروز سوءتفاهم‌ها و ابهامات جلوگیری کند.

الف) شفافیت در انتقال پیام‌ها

در سازمان‌هایی که در حال احیا هستند، ابهام و سردرگمی می‌تواند منجر به کاهش بهره‌وری و اعتماد به نفس کارکنان شود. احیاگران با مهارت‌های ارتباطی قوی قادرند پیام‌ها و اهداف را به صورت واضح و شفاف انتقال دهند و اطمینان حاصل کنند که تمامی اعضای سازمان از تصمیمات و استراتژی‌های جدید آگاهی کامل دارند.

ب) شنیدن فعال و دریافت بازخورد

مهارت‌های ارتباطی قوی تنها به معنای توانایی در گفتار نیست، بلکه شنیدن فعال و دریافت بازخورد از دیگران نیز بخشی از آن است. احیاگران باید توانایی گوش دادن به نظرات، پیشنهادات و انتقادات دیگران را داشته باشند و این بازخورد‌ها را در تصمیم‌گیری‌های خود لحاظ کنند.

۲. نقش مهارت‌های ارتباطی قوی در فرایند احیا

احیای سازمان‌ها یک فرایند پیچیده است که نیاز به تغییرات استراتژیک و ایجاد هماهنگی در تمامی بخش‌های سازمان دارد. در این فرایند، مهارت‌های ارتباطی قوی به احیاگر کمک می‌کند که این تغییرات را به درستی به اجرا بگذارد و از همسو بودن تمامی اعضای سازمان اطمینان حاصل کند.

الف) مدیریت بحران‌های ارتباطی

در فرایند احیای سازمان‌ها، معمولاً بحران‌های ارتباطی بروز می‌کند که ناشی از تضادها، اختلاف‌نظر‌ها و چالش‌های داخلی است. احیاگران با مهارت‌های ارتباطی قوی می‌توانند این بحران‌ها را مدیریت کنند و از تشدید مشکلات جلوگیری کنند. توانایی احیاگر در مذاکره و حل اختلافات به حفظ همگرایی و هماهنگی در سازمان کمک می‌کند.

ب) جلب حمایت و اعتماد کارکنان

مهارت‌های ارتباطی قوی باعث ایجاد اعتماد بین احیاگر و کارکنان می‌شود. وقتی کارکنان ببینند که رهبرشان به طور شفاف و بدون ابهام با آن‌ها ارتباط برقرار می‌کند و به نظرات آن‌ها گوش می‌دهد، احساس اعتماد و اطمینان بیشتری خواهند داشت. این امر باعث افزایش تعهد کارکنان به فرایند احیا و مشارکت فعال آن‌ها در تغییرات سازمانی می‌شود.

۳. ارتباط مؤثر با ذینفعان خارجی

در بسیاری از موارد، احیای سازمان‌ها نیاز به ارتباط و تعامل با ذینفعان خارجی نظیر سرمایه‌گذاران، مشتریان و نهاد‌های نظارتی دارد. مهارت‌های ارتباطی قوی به احیاگر کمک می‌کند که این ذینفعان را از تغییرات سازمانی آگاه سازد و اعتماد آن‌ها را به روند احیا جلب کند.

الف) مذاکره و مدیریت روابط با شرکا

ارتباط موثر با شرکای خارجی و ذینفعان سازمان از اهمیت بالایی برخوردار است. احیاگران با مهارت‌های ارتباطی قوی می‌توانند به درستی با این ذینفعان مذاکره کنند و حمایت آن‌ها را برای تغییرات و تحولات سازمانی جلب کنند. این توانایی به ویژه در مواقعی که سازمان نیاز به منابع مالی یا تغییرات استراتژیک دارد، بسیار حیاتی است.

ب) جلب اعتماد مشتریان و بازار

در فرایند احیا، ممکن است سازمان با تغییرات بزرگی مواجه شود که مشتریان و بازار تحت تأثیر آن قرار بگیرند. ارتباط شفاف و موثر با مشتریان باعث می‌شود که آن‌ها از اهداف و دلایل این تغییرات آگاه شده و از ادامه همکاری با سازمان مطمئن باشند.

۴. تقویت همگرایی و هماهنگی در تیم‌ها

در سازمان‌هایی که در حال احیا هستند، همگرایی و هماهنگی در تیم‌ها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. مهارت‌های ارتباطی قوی به احیاگر این امکان را می‌دهد که تفاوت‌ها و اختلافات درون تیمی را کاهش داده و تیم‌ها را در جهت هدف مشترک به حرکت درآورد.

الف) تقویت روحیه تیمی

با برقراری ارتباطات شفاف و مؤثر، احیاگر می‌تواند فضای اعتماد و همکاری را در سازمان ایجاد کند. این امر به تقویت روحیه تیمی کمک کرده و تیم‌ها را در راستای تحقق اهداف احیا، همسو می‌کند.

ب) کاهش تنش‌ها و تضاد‌ها

در فرایند احیای سازمان‌ها، تنش‌ها و تضاد‌های داخلی ممکن است به وجود آیند. احیاگران با استفاده از مهارت‌های ارتباطی قوی می‌توانند این تنش‌ها را مدیریت کرده و از تشدید آن‌ها جلوگیری کنند.

۵. نقش مهارت‌های ارتباطی قوی در حل مسائل پیچیده

در فرایند احیای سازمان‌ها، مشکلات و چالش‌های پیچیده بسیاری وجود دارد که نیاز به تحلیل دقیق و ارتباط موثر با ذینفعان دارد. احیاگران با مهارت‌های ارتباطی قوی می‌توانند مسائل را به درستی شناسایی کرده و راه‌حل‌های مناسب را با تیم‌ها و ذینفعان به اشتراک بگذارند.

الف) تسهیل همکاری بین واحد‌ها

در سازمان‌های پیچیده، احیای موفق نیاز به همکاری میان واحد‌های مختلف دارد. احیاگران با مهارت‌های ارتباطی قوی می‌توانند این همکاری‌ها را تسهیل کرده و از بروز موانع ارتباطی جلوگیری کنند.

ب) استفاده از اطلاعات و نظرات مختلف

مهارت‌های ارتباطی قوی به احیاگران کمک می‌کند که اطلاعات و نظرات مختلف را از تمامی سطوح سازمان جمع‌آوری کرده و از آن‌ها در حل مشکلات و اتخاذ تصمیمات استفاده کنند. این امر باعث می‌شود که تصمیمات بهتری اتخاذ شود و فرایند احیا به شکل موثرتری پیش رود.

بدون شک مهارت‌های ارتباطی قوی و واضح یکی از مهمترین ویژگی‌های شخصیتی احیاگران در فرایند احیای سازمان‌ها است. این مهارت‌ها به احیاگران این امکان را می‌دهد که به درستی با تیم‌ها و ذینفعان ارتباط برقرار کنند، اعتماد ایجاد کنند و از بروز سوءتفاهم‌ها جلوگیری کنند. همچنین، مهارت‌های ارتباطی قوی به احیاگران کمک می‌کند که بحران‌های سازمانی را مدیریت کرده و همگرایی و هماهنگی در تیم‌ها را تقویت کنند. بدون شک، در فرایند احیای سازمان‌ها، این ویژگی به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت شناخته می‌شود.

منبع: نشان تجارت