مدیران پروژه‌ها باید با رویکرد پیگیرانه و مسئله‌محور عمل کنند

مدیرعامل شرکت مهندسی و ساختمانی صبا نفت تأکید کرد: مدیران پروژه باید خستگی‌ناپذیر، مقتدر و در عین حال مسئله‌محور باشند. گزارش‌دهی منظم و ارائه راه‌حل همزمان با طرح مشکلات، از الزامات اصلی است.

کد خبر: ۳۳۸۴۱۸

تاریخ: ۱۵ شهريور ۱۴۰۴ - ۰۸:۱۳

اقتصاد ۲۴- جلسه‌ای با حضور مدیران پروژه‌های شرکت مهندسی و ساختمانی صبا نفت برگزار شد که در آن آخرین وضعیت طرح‌های در حال اجرا و چالش‌های موجود مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

در این نشست، دکتر رسول قربان‌نژاد مدیرعامل شرکت مهندسی و ساختمانی صبا نفت با اشاره به اهمیت نقش مدیران پروژه در پیشبرد اهداف شرکت، اظهار کرد: انتظار ما این است که مدیران با نگاه حل مسئله و پیگیری مداوم، دغدغه‌های موجود را برطرف کنند تا پروژه‌ها در مسیر توسعه و تکمیل حرکت کنند. ما نه اهل تعارف هستیم و نه اهل حاشیه؛ ملاک اصلی، عملکرد مدیران و پیمانکاران است.

وی با بیان اینکه کمیته ریسک در پروژه‌ها فعال شده است، گفت: ریسک‌های اصلی شناسایی و فرصت‌های توسعه آینده تعریف شده‌اند. اگر برخی از آیتم‌های کلیدی طبق برنامه انجام شود، شاهد جهشی جدی در روند اجرایی خواهیم بود.

دکتر قربان‌نژاد همچنین بر رویکرد توسعه‌محوری و ایجاد اعتماد متقابل میان کارفرما و پیمانکار تأکید کرد و افزود: بزرگترین مانع پروژه‌ها در سال‌های گذشته نبود تعامل و اعتماد بود. امروز سیاست ما این است که با حمایت، نظارت و پایش مستمر، پیمانکاران را در مسیر درست قرار دهیم.

وی خطاب به مدیران پروژه تأکید کرد: مدیر پروژه باید خستگی‌ناپذیر، مقتدر و در عین حال مسئله‌محور باشد. گزارش‌دهی منظم و ارائه راه‌حل همزمان با طرح مشکلات، از الزامات اصلی است. هیچ‌یک از پیمانکاران یا مدیران مجموعه با توصیه و روابط باقی نمی‌مانند؛ معیار اصلی ما توانایی در اجرای مسئولیت هاست.

به گفته قربان‌نژاد، امروز صبا نفت به جایگاه قابل‌اعتمادی در میان مجموعه‌های مختلف رسیده است و این دستاورد نتیجه چهار ماه تلاش بی‌وقفه و سیاست‌گذاری توسعه‌گراست.

وی تأکید کرد: تداوم این مسیر تنها با برنامه‌ریزی دقیق، پایش مستمر و نگاه نتیجه‌محور امکان‌پذیر است و مدیران پروژه موظفند با رویکردی عملیاتی و مسئله‌محور، پروژه‌ها را تا تحقق کامل اهداف شرکت پیش ببرند.