تاریخ انتشار: ۱۴:۳۰ - ۲۵ ارديبهشت ۱۴۰۰
فهیمی تشریح کرد :

۱۵ اقدام راهبردی سپرده گذاری مرکزی در سال ۱۴۰۰

مدیرعامل شرکت سپرده گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه اعلام کرد: در سال ۱۴۰۰ سمات به دنبال تحقق پیاده سازی سامانه جدید پس از معاملات و ۱۵ اقدام راهبردی دیگر است.

اقتصاد ۲۴- حسین فهیمی در جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه سال ۱۴۰۰ ضمن بیان مطلب فوق اظهار داشت: بازار سرمایه کشورمان در سال ۱۳۹۹ فراز و نشیب‌های تاریخی‌ای را تجربه کرد که از جمله می‌توان به حضور میلیونی مردم در بازار، انتشار واحد‌های سرمایه‌گذاری، صندوق دارا یکم و صندوق پالایشی، ثبت رکورد‌های تاریخی شاخص و حجم معاملات و از همه مهمتر آزادسازی سهام عدالت اشاره کرد.

مقابله با چالش‌های بزرگ

وی در ادامه گفت: هرچند شرکت سپرده‌گذاری مرکزی از سال‌های قبل روند توسعه و ظرفیت سازی را آغاز کرده بود، اما وقایع و حوادث سال ۹۹ به گونه‌ای بود که تناسبی با ظرفیت‌های نهاد‌ها و ارکان بازار سرمایه نداشت، از این رو تمامی ارکان و نهاد‌ها با چالش بسیار بزرگی مواجه شدند.

مدیرعامل شرکت سپرده گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه تصریح کرد: برنامه ریزی و تدابیر اتخاذ شده در این شرکت به گونه‌ای بود که نه تنها بر چالش‌های بزرگ ناخواسته غلبه کند بلکه به موتور محرکه بازار نیز تبدیل شود.

فعالیت‌های ویژه و شاخص سال ۱۳۹۹

فهیمی در خصوص مهم‌ترین تحولات، برنامه‌ها و پروژه‌هایی که در سال گذشته در شرکت سپرده‌گذاری مرکزی عملیاتی شده است نیز گفت: افزایش ظرفیت صدور کد به روزانه یک میلیون کد، شناسایی مشتری و احراز هویت آن‌ها به روش الکترونیکی و غیر حضوری، تسویه معاملات روزانه با رکورد‌های تاریخی بدون هیچ گونه مشکل و انحراف همراه با اعمال تغییرات کارمزدها، توزیع یکپارچه و متمرکز سود شرکت‌های بورسی و فرابورسی و عملیاتی کردن ۵ مرحله از مراحل مختلف آزادسازی سهام عدالت، برگزاری مجامع عمومی شرکت‌های بورسی و فرابورسی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری استانی به صورت الکترونیکی، از جمله فعالیت‌های ویژه و شاخص این شرکت در سال مالی گذشته بوده است.


بیشتر بخوانید: کاهش شوک‌های تورمی در بورس با کنترل تقاضای سفته‌بازانه


استفاده از ظرفیت و دانش بومی

وی در ادامه این جلسه مجمع گفت: تکیه بر توان، ظرفیت و دانش همکاران و ایجاد اعتماد به نفس در آن‌ها تنها ابزاری بود که می‌توانستیم با اتکا بر آن برمشکلات غلبه کنیم، چالش‌ها را پشت سر بگذاریم و همراه با فراز و نشیب‌های بازار طرح‌های بزرگ را هم به سرانجام برسانیم.

در همین راستا بود که علیرغم سخت‌ترین شرایط کاری ناشی از همه گیری کرونا تمام کارکنان شرکت در انجام وظایف و مسئولیت‌های جاری شرکت که چند برابر شده بود، طرح‌های توسعه‌ای را نیز دنبال کردند و دو مورد از پروژه‌های مهم شرکت شامل «درگاه یکپارچه مجامع الکترونیکی و سامانه جامع توزیع سود ناشران در تاریخ ۹ آذر ماه ۹۹ توسط رئیس جمهور محترم رونمایی و به بهره‌برداری رسید.

مهمترین برنامه‌ها و اقدامات راهبردی سال ۱۴۰۰

مدیرعامل شرکت سپرده گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه در خصوص مهمترین برنامه‌ها و اقدامات راهبردی سال ۱۴۰۰ نیز اعلام کرد: تجهیز و آماده سازی مرکز داده، پشتیبانی و توسعه سامانه تسویه بورس‌های کالایی بخش انرژی – Enexis، پشتیبانی و توسعه سامانه دانش، پشتیبانی و توسعه سامانه سپاس، پشتیبانی و توسعه سامانه سجام، پشتیبانی و توسعه سامانه صندوق تضمین – SGF، پشتیبانی و توسعه سامانه درگاه الکترونیکی کارگزاران «کارا» - نسخه ۲، پشتیبانی و توسعه سامانه مکانیزه توزیع سود، پشتیبانی و توسعه سامانه‌های داخلی معاونت فناوری و توسعه نوآوری، توثیق سهام عدالت، توسعه درگاه یکپارچه ذینفعان بازار سرمایه «DDN» - فاز ۲، توسعه پروژه انبار داده و درگاه تبادل اطلاعات سمات «IX» - فاز ۲، بررسی و امکان سنجی خرید یا پیاده سازی سامانه جدید پس از معاملات، طراحی و پیاده سازی ساختار جدید DNS، طراحی و پیاده سازی طرح تداوم کسب و کار «BCP» و طراحی و پیاده سازی معماری جدید لبه ‏WAN منطبق بر استاندارد‌ها با توجه به نیاز‌های شرکت از جمله برنامه‌ها و اهداف استراتژیک شرکت است.

ارسال نظر