
اقتصاد۲۴- در این جلسه مجموعهای از موضوعات کلیدی از جمله برنامهریزی عملیاتی در سال پیشرو، ارتقای بهرهوری، بهبود فرآیندهای تولید و پشتیبانی، و بررسی راهکارهای بهینهسازی شرایط کاری مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت. مدیران واحدها نیز ضمن ارائه گزارش عملکرد، پیشنهادهای اجرایی خود را در راستای بهبود عملکرد سازمان و افزایش هماهنگی میان بخشها مطرح کردند.
در ادامه، حسین صداقت، سرپرست شرکت صنایع لاستیکی سهند، با تأکید بر ضرورت انسجام مدیریتی اظهار داشت: موفقیت سازمان در گرو تصمیمگیری منسجم، اجرای دقیق برنامهها و همکاری نزدیک میان تمامی واحدهاست و این موضوع باید بهعنوان یک اصل اساسی در مسیر مدیریت شرکت دنبال شود.
وی افزود: ارتقای شرایط کاری و توجه به معیشت و رضایت کارکنان از اولویتهای جدی مدیریت شرکت است و تلاش ما بر این است که با بهبود فرآیندها و افزایش بهرهوری، زمینه بهبود وضعیت معیشتی همکاران فراهم شود.
صداقت همچنین تصریح کرد: سرمایه انسانی مهمترین دارایی این مجموعه است و هرگونه برنامهریزی باید در راستای حفظ انگیزه، تقویت تعلق سازمانی و بهبود شرایط کاری کارکنان تعریف و اجرا شود.
در پایان این جلسه، بر استمرار جلسات شورای مدیران، پیگیری مصوبات و تمرکز بر اجرای برنامههای بهبود عملکرد و ارتقای بهرهوری تأکید شد.