اقتصاد۲۴- در جریان این ارزیابی، تیم ارزیابان با حضور در بخشهای مختلف کارخانه، از خطوط تولید، واحدهای عملیاتی و بخشهای پشتیبانی بازدید کرده و از نزدیک در جریان فعالیتها، فرآیندهای کاری و برنامههای توسعهای شرکت قرار گرفتند.
همچنین نشستهای تخصصی ارزیابی بهصورت گروههای متمرکز کارشناسی با حضور مدیران و کارشناسان واحدهای مختلف برگزار شد و موضوعاتی همچون نظامهای مدیریتی، فرآیندهای تولید، عملکرد سازمانی، برنامههای بهبود و پروژههای توسعهای مورد بررسی قرار گرفت.
در ادامه، جلسه جمعبندی با حضور سرپرست و مدیران ارشد شرکت و تیم ارزیابان برگزار شد و مهمترین محورهای عملکردی شرکت و برنامههای پیشرو مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
حسین صداقت، سرپرست شرکت صنایع لاستیکی سهند، در این نشست با تأکید بر اهمیت استقرار مدلهای تعالی سازمانی اظهار داشت:
حضور در فرآیندهای ارزیابی تعالی، زمینهای برای شناخت دقیقتر ظرفیتهای سازمان، شناسایی فرصتهای بهبود و تقویت رویکردهای مدیریتی در مسیر ارتقای بهرهوری و پایداری تولید فراهم میکند و صنایع لاستیکی سهند این مسیر را بهعنوان بخشی از برنامه توسعهای خود دنبال میکند.
در پایان این برنامه، تیم ارزیابان ضمن ارائه جمعبندی اولیه، نکات و پیشنهادهایی را در راستای بهبود فرآیندها و تقویت عملکرد سازمانی مطرح کردند.