اطمینان از شایستگی افراد در پست‌های کلیدی فعلی سازمان؛ ایجاد شرایط جذب و ادامۀ خدمت مدیران مستعد؛ بستری برای برنامه‌ریزی جانشینی با شناخت پتانسیل‌های موجود؛ ایجاد فضای رشد و یادگیری در سازمان؛ رقابت سالم و مبارزه با روزمرگی و یکنواختی در داخل سازمان؛ ایجاد بانک اطلاعاتی در خصوص استعداد‌ها و توانمندی‌های افراد؛ تعیین نیاز‌های آموزشی و سرمایه‌گذاری آموزشی هدفمند؛ تسهیل جابه‌جایی و چرخش شغلی در سطوح مختلف؛ ایجاد بستر استفادۀ مؤثر از مدیران فعلی؛ ترویج فرهنگ شایسته‌سالاری
منبع: فولاد مبارکه