مهدی زحمتکش، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری غدیر کیست؟
اقتصاد ۲۴- تغییرات مدیریتی در گروه سرمایه گذاری غدیر، یکی از بزرگترین هلدینگهای چندرشتهای کشور، نام مهدی زحمتکش را بیش از گذشته در فضای اقتصادی و صنعتی کشور مطرح کرده است. او بخش مهمی از کارنامه حرفهای خود را در صنایع فولاد، آلومینیوم، معدن و پتروشیمی سپری کرده و پیش از رسیدن به جایگاه مدیرعاملی غدیر، مدیریت مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب (سالکو) را بر عهده داشته است.
بر اساس اطلاعات منتشرشده درباره تغییرات مدیریتی غدیر، زحمتکش در ترکیب مدیریتی این گروه قرار گرفته و مسئولیت راهبری یکی از مجموعههای بزرگ سرمایه گذاری کشور را بر عهده گرفته است. در صورتجلسه هیأت مدیره شرکت سرمایه گذاری غدیر به تاریخ اول مهرماه ۱۴۰۵ نیز اعلام شده که او به نمایندگی از صندوق بازنشستگی نیروهای مسلح به عنوان عضو موظف هیأت مدیره و سرپرست شرکت تعیین شده و سیدمجید هدایت از ترکیب هیأت مدیره خارج شده است. در همان اطلاعیه، وضعیت احراز صلاحیت زحمتکش «در حال احراز» اعلام شده بود.
زحمتکش از کجا به شرکت سرمایه گذاری غدیر رسید؟
مسیر مدیریتی مهدی زحمتکش عمدتاً در صنایع سنگین و سرمایه بر گذشته است. نام او در سالهای مختلف در مجموعههایی مانند فولاد مبارکه اصفهان، پتروشیمی مارون، شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، صبا فولاد خلیج فارس و مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب دیده میشود.
مهمترین بخش این کارنامه به سالکو بازمیگردد. زحمتکش از مرداد ۱۴۰۰ تا شهریور ۱۴۰۵ مدیرعامل و عضو هیأت مدیره مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب بود که در لامرد استان فارس فعالیت میکند و از پروژههای مهم صنعت آلومینیوم کشور به شمار میرود.
در سوابق او، معاونت بازرگانی سالکو نیز دیده میشود که پیش از مدیرعاملی این مجموعه بر عهده داشته است. همچنین زحمتکش در مقطعی معاون شرکت صبا فولاد خلیج فارس بوده و سابقه قائم مقامی مدیرعامل شرکت بینالمللی مهندسی ایران در فولاد مبارکه و مشاورت مدیرعامل شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان را نیز در کارنامه دارد.
مهدی زحمتکش ، از فولاد و آلومینیوم تا پتروشیمی
اگرچه بخش قابل توجهی از سابقه اجرایی زحمتکش به صنایع فولادی و آلومینیومی مربوط است، اما فعالیت او به این حوزهها محدود نمانده است. ریاست هیأت مدیره پتروشیمی مارون و عضویت در هیأت مدیره شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از دیگر سوابق مدیریتی اوست. همچنین نام وی از شهریور ۱۴۰۴ در ترکیب هیأت مدیره فولاد مبارکه اصفهان قرار گرفته است.
بیشتر بخوانید: حیدر مستخدمین حسینی کیست؟/ همه پیشنهادهای مستخدمین حسینی؛ از نصب تابلوی معاملات بورس تا لباس فرم برای بانکیها
این سوابق نشان میدهد مسیر حرفهای زحمتکش بیشتر در شرکتهایی شکل گرفته که فعالیت آنها با تولید صنعتی، صنایع معدنی، انرژی و سرمایه گذاریهای بزرگ پیوند خورده است که بخش قابل توجهی از پرتفوی گروه سرمایه گذاری غدیر را نیز تشکیل میدهند.
کارنامه زحمتکش در سالکو
یکی از نقاط مهم کارنامه مدیریتی زحمتکش، دوره حضور او در سالکو است. بر اساس اطلاعات موجود، این مجتمع در دوران مدیریت او به ظرفیت تولید ۳۰۰ هزار تن آلومینیوم در سال رسید. او همچنین در دوره مدیریت خود حضور سالکو در رویدادهایی مانند ایران اکسپو ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵ و ایران متافو ۱۴۰۳ را دنبال کرد.
در این دوره، زحمتکش علاوه بر مدیریت عملیاتی سالکو، در حوزه معرفی ظرفیتهای صادراتی این مجتمع نیز حضور داشت. همین سابقه، در کنار تجربه او در شرکتهای فولادی، معدنی و پتروشیمی، بخشی از پیشینهای است که اکنون در جایگاه مدیریتی غدیر اهمیت پیدا میکند.
مدیر جدید غدیر چه رویکردی دارد؟
زحمتکش در مراسم معارفه خود، حفظ و صیانت از سرمایه گذاریهای انجام شده، اصلاح و بهینهسازی پرتفوی، ایجاد سرمایه گذاریهای جدید و چابک و تقویت تعامل با دولت، نظام حکمرانی و مجموعههای تصمیم ساز را از محورهای دوره مدیریتی خود عنوان کرده است.
این رویکرد در شرایطی مطرح شده که غدیر صرفاً یک شرکت سرمایه گذاری با تمرکز بر یک صنعت مشخص نیست و مجموعهای از هلدینگها و شرکتهای فعال در صنایع مختلف را در اختیار دارد. بنابراین، مدیریت این گروه علاوه بر تصمیمگیری درباره سرمایه گذاریهای جدید، با مسئله مدیریت پرتفوی موجود، تخصیص سرمایه میان بخشهای مختلف و ایجاد هماهنگی میان شرکتهای زیرمجموعه نیز سروکار دارد.
غدیر، هلدینگی با پرتفوی چندرشتهای
گروه سرمایه گذاری غدیر فعالیت خود را در سال ۱۳۷۰ با نام «شرکت سرمایه گذاری بانک صادرات ایران» آغاز کرد و پس از تبدیل شدن به شرکت سهامی عام و پذیرش در بورس در سال ۱۳۷۴، در سال ۱۳۷۵ نام آن به «سرمایه گذاری غدیر» تغییر یافت. از سال ۱۳۸۷ نیز مالکیت این مجموعه به سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح منتقل شد.
این گروه امروز دارای هفت هلدینگ تخصصی و بیش از ۱۴۰ شرکت تابعه و وابسته است و فعالیت آن حوزههایی از نفت، گاز و پتروشیمی تا معدن و فلزات، برق و انرژی، سیمان، مالی، حمل و نقل و ساختمان را دربرمیگیرد. بر اساس اطلاعات ارائه شده، سرمایه ثبت شده غدیر ۲۱۶ هزار میلیارد ریال و تعداد نیروی انسانی این مجموعه بیش از ۲۵ هزار نفر اعلام شده است.
در حوزه انرژی، غدیر از طریق گروه گسترش نفت و گاز پارسیان در زنجیره نفت، گاز و پتروشیمی حضور دارد. در بخش معدن و فلزات نیز شرکت بینالمللی توسعه صنایع و معادن غدیر در زنجیره معدن و فولاد فعال است. سالکو نیز بخشی از حضور این گروه در صنعت آلومینیوم محسوب میشود. در بخش برق، ظرفیت نیروگاهی گروه بیش از ۲۵۰۰ مگاوات اعلام شده و حوزههای مالی، حمل و نقل و ساختمان نیز بخشهای دیگر پرتفوی آن را تشکیل میدهند.
در چنین ساختاری، مأموریت مدیرعامل غدیر تنها اداره یک شرکت یا یک صنعت نیست، بلکه مدیریت مجموعهای متنوع از داراییها و شرکتها و تصمیمگیری درباره مسیر سرمایه گذاری های آینده است. بر همین اساس، زحمتکش در جایگاه جدید خود باید تجربه مدیریتی به دست آمده در صنایع سنگین را در مقیاسی بزرگتر و در سطح یک هلدینگ چندرشتهای به کار بگیرد که عملکرد آن به تصمیمهای سرمایهگذاری، مدیریت داراییها و جهتگیری شرکتهای متعدد زیرمجموعه وابسته است.
