سلامت، شفافیت و بهره‌وری؛ پایه‌های حکمرانی نوین در هلدینگ خلیج فارس/ پترول باید پیشتاز تحول دیجیتال و مهندسی مالی باشد

اقتصاد ۲۴- محمد شریعتمداری در این دیدار بر استقرار کامل نظام مالی یکپارچه مکانیزه تأکید کرد و پترول را پایلوت مناسب اجرای این نظام در سطح گروه دانست و بر ضرورت استفاده از هوش مصنوعی و ابزار‌های ارزیابی داده‌محور به‌جای روش‌های سنتی و دوره‌ای تأکید کرد.

وی پترول را پیشگام حوزه مغزافزاری و حکمرانی فناورانه خواند و بهره‌گیری از ظرفیت نیروی انسانی متخصص، فناوری‌های نو و ارتباطات بین‌المللی هدفمند به‌ویژه در حوزه HSE و مدیریت ریسک را برای ارتقای اثربخشی سازمانی ضروری دانست.

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، همچنین تولید اقتصادی، فناورانه و دارای ارزش اجتماعی را معیار اثرگذاری دانست و سلامت اداری، مقابله با فساد، شفاف‌سازی فرایند‌ها و نظارت مستمر را لازمه پایداری و حرفه‌ای‌گری در سازمان عنوان کرد.

در ادامه، حمیدرضا خلیلی، مدیرعامل پترول، خواستار بازگشت این شرکت به مسیر توسعه صنایع تکمیلی شد و گفت: هدف نهایی پترول، تبدیل شدن به توسعه‌گر اصلی صنایع تکمیلی کشور در افق ۵ تا ۷ ساله است.

محمود امین‌نژاد، معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب و کار هلدینگ خلیج‌فارس نیز با تأکید بر اصلاح تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌های خوراک، خواستار تشکیل کمیته‌های تخصصی در حوزه‌های بازار، دانش فنی و خوراک شد.