پایش عملکرد شرکت صنایع لاستیکی سهند با تأکید بر راهکار‌های عملی

اقتصاد ۲۴- مدیرعامل هلدینگ PIIC با تأکید بر اهمیت پایش ماهانه عملکرد شرکت‌های تابعه گفت: این جلسات فرصتی ارزشمند برای شناسایی نقاط قوت و فرصت‌های توسعه شرکت‌ها است و مدیران نه تنها چالش‌ها را بررسی می‌کنند، بلکه راهکار‌های عملی و خلاقانه برای ارتقای عملکرد ارائه می‌دهند تا مسیر رشد و پیشرفت با سرعت و دقت بیشتری پیش رود و با این رویکرد، هلدینگ بر توسعه پایدار، بهبود مستمر و تقویت جایگاه شرکت‌ها در بازار تأکید دارد و مسیر تحقق اهداف بلندمدت با برنامه‌ریزی دقیق و هم‌افزایی مدیران هموار می‌شود.

محمدحسین صابر ضمن بررسی پروژه‌های جاری شرکت اظهار داشت: پیگیری مستمر طرح‌های توسعه‌ای و رفع موانع مرتبط با چالش‌های انرژی نیازمند راهکار‌های عملی و اقدام فوری است و همچنین رصد دقیق بازار داخلی و صادراتی تسمه نقاله به همراه برنامه‌ریزی منسجم در حوزه بازاریابی، شرط موفقیت شرکت در تحقق اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت به شمار می‌رود.

وی با تأکید بر ضرورت نگاه راهبردی در تحلیل چالش‌ها افزود: مسائل پیش‌روی شرکت باید با رویکردی راهبردی بررسی شده و برای هر یک راهکار عملی ارائه گردد، همچنین تمامی اقدامات باید در راستای افزایش بهره‌وری، تحقق توسعه پایدار و ارتقای جایگاه شرکت در بازار باشد که این امر با تغییر نگرش، تمرکز بر فرصت‌ها و حرکت سریع و مؤثر در مسیر رشد و موفقیت امکان‌پذیر است.

صابر با تأکید بر اینکه به تدریج با تشکیل کارگروه‌هایی در هلدینگ و بهره‌گیری از توان تخصصی شرکت‌ها، گام‌هایی عملی در راستای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری برداشته خواهد شد، افزود: هر اقدامی که بتواند روند رشد و توسعه شرکت را تسهیل کند، با اولویت دنبال خواهد شد تا حرکت سازمان به سمت اهداف استراتژیک با سرعت عمل و دقت بیشتر ادامه یابد.

در ادامه جلسه، مدیران صنایع لاستیکی سهند آخرین وضعیت فعالیت‌ها، روند پیشرفت پروژه استیل‌کورد، اقدامات جاری در حوزه تولید و بازاریابی و چشم‌انداز توسعه شرکت را تشریح کردند و بر ضرورت هدایت هلدینگ و تدوین راهکار‌های عملی برای شناسایی چالش‌ها و تسریع مسیر توسعه و ارتقای عملکرد شرکت تأکید شد.