حسام خوشبینفر، رئیس هیأت مدیره پتروشیمی امیرکبیر کیست؟
اقتصاد ۲۴- در تازهترین تحولات مدیریتی صنعت پتروشیمی، حسام خوشبینفر به نمایندگی از بانک رفاه کارگران جایگزین رشید اسماعیلی مراللو در ترکیب هیأتمدیره پتروشیمی امیرکبیر شد و با رأی اعضا بهعنوان رئیس هیأتمدیره این شرکت انتخاب شد.
پیش از این، ارسلان شهنی ریاست هیأتمدیره را برعهده داشت. این تغییر مدیریتی در یکی از شرکتهای مهم زنجیره پتروشیمی کشور، بار دیگر نام خوشبینفر را در کانون توجه فعالان صنعت و بازار سرمایه قرار داده است.
حسام خوشبینفر از مدیران شناختهشده صنعت نفت، گاز و پتروشیمی است که طی سالهای اخیر با حضور در سطوح مختلف مدیریتی، کارنامهای متنوع و قابلتوجه از خود بر جای گذاشته است. او متولد بروجرد در استان لرستان بوده و تحصیلات خود را در رشته مدیریت بازرگانی تا مقطع کارشناسی ارشد ادامه داده است. تمرکز تحصیلی و حرفهای او از ابتدا بر حوزههای مدیریتی و راهبردی صنایع انرژیمحور بوده و همین موضوع مسیر رشد سریع او در ساختار مدیریتی صنایع بزرگ را هموار کرده است.
مسیر مدیریتی خوشبینفر در صنایع راهبردی
خوشبینفر در طول فعالیت حرفهای خود، مسئولیتهای متعددی در شرکتهای بزرگ صنعتی برعهده داشته است. مدیرعاملی پتروشیمی مروارید، عضویت در هیأتمدیره شرکتهایی مانند پتروشیمی نوری، فولاد اکسین خوزستان، فولاد آلیاژی ایران و لولهسازی اهواز، از جمله سوابق مهم او محسوب میشود. او همچنین مدیرعامل و عضو هیأتمدیره شرکت تولیدی مخازن گاز طبیعی آسیا ناما و عضو هیأتمدیره پالایش نفت امام خمینی (ره) شازند بوده و سابقه سرپرستی پتروشیمی امیرکبیر را نیز در کارنامه دارد.
یکی از نقاط برجسته کارنامه مدیریتی خوشبینفر، نقشآفرینی در پروژههای پیچیده صنعتی و ملی است. بومیسازی کاتالیست EO برای واحد MEG در پتروشیمی مروارید، یکی از مهمترین دستاوردهای او به شمار میرود؛ پروژهای که ایران را در جمع معدود کشورهای تولیدکننده این فناوری قرار داد و گامی مهم در کاهش وابستگی به واردات کاتالیستهای راهبردی محسوب شد. این پروژه علاوه بر دستاورد فنی، نشانهای از رویکرد مدیریتی مبتنی بر ریسکپذیری محاسبهشده و اعتماد به توان داخلی بود.
سوابق مهم خوشبینفر
از دیگر سوابق مهم خوشبینفر، مشارکت در راهبری پروژه ملی خط لوله انتقال نفت خام گوره به جاسک است؛ طرحی راهبردی با طول حدود هزار کیلومتر که با هدف تنوعبخشی به مسیرهای صادرات نفت و کاهش وابستگی به تنگه هرمز اجرا شد. این پروژه بهعنوان یکی از بزرگترین پروژههای زیرساختی صنعت نفت کشور شناخته میشود و اجرای آن با تکیه بر توان تولید داخل، بهویژه در حوزه ساخت لولههای مقاوم در شرایط ترش، نقطه عطفی در بومیسازی تجهیزات راهبردی به شمار میرود.
بیشتر بخوانید: علیرضا محمدی، عضو هیأت مدیره شرکت سرمایه گذاری بوعلی کیست؟
سبک مدیریتی و ویژگیهای فردی خوشبینفر
در تحلیل سبک مدیریتی خوشبینفر، اغلب از او بهعنوان مدیری توسعهگرا و استراتژیک یاد میشود. اعتماد به توان داخلی، جسارت در تصمیمگیری و پذیرش ریسکهای محاسبهشده از ویژگیهای برجسته او عنوان میشود. در پروژههای مختلف، این رویکرد بهویژه در حمایت از تیمهای فنی و پیشبرد طرحهای پیچیده صنعتی مشهود بوده است. بسیاری از کارشناسان معتقدند که او از جمله مدیرانی است که به جای محافظهکاری، به دنبال خلق مزیت رقابتی از مسیر نوآوری و بومیسازی است.
چشمانداز و رویکرد آینده
خوشبینفر در اظهارنظرهای خود همواره بر توسعه صنعت پتروشیمی با تکیه بر فناوریهای بومی تأکید داشته است. او معتقد است که آینده صنایع انرژیمحور ایران در گرو کاهش وابستگی به واردات فناوری و تقویت زنجیره ارزش داخلی است. این نگاه، در کنار تجربه حضور در پروژههای ملی، موجب شده تا برخی تحلیلگران انتصاب او در رأس هیأتمدیره پتروشیمی امیرکبیر را نشانهای از تقویت رویکرد توسعهمحور در این شرکت بدانند.
پتروشیمی امیرکبیر، بازیگری مهم در زنجیره پتروشیمی
پتروشیمی امیرکبیر یکی از شرکتهای بزرگ فعال در منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره) است که نقشی کلیدی در تولید محصولات پلیمری و تأمین خوراک صنایع پاییندستی دارد. این شرکت با برخورداری از واحدهای تولیدی متنوع، بخشی مهم از زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی کشور را پوشش میدهد و تغییرات مدیریتی در آن همواره مورد توجه بازار سرمایه و فعالان صنعتی بوده است.
رسالت اصلی پتروشیمی امیرکبیر توسعه تولید پایدار، افزایش بهرهوری و تکمیل زنجیره ارزش محصولات پتروشیمی عنوان میشود. حرکت به سمت بومیسازی فناوریها، افزایش سهم صادراتی و تقویت همافزایی با سایر شرکتهای پتروشیمی از جمله محورهایی است که انتظار میرود با حضور مدیرانی با رویکرد توسعهمحور، بیش از گذشته در دستور کار این شرکت قرار گیرد.
