اقتصاد۲۴-محسن پاکنژاد در تشریح عملکرد دو ساله صنعت نفت طی دوران فعالیت دولت چهاردهم، گفت: یکم شهریور ۱۴۰۳ که وارد وزارت نفت شدم موضوع ذخیرهسازیهای سوخت کشور نخستین موضوعی بود که در نشستی با مدیران ارشد صنعت نفت به بحث و بررسی گذاشته شد، متأسفانه در آن زمان گزارشها در زمینه ذخیرهسازیهای بنزین و گازوئیل نیروگاهی تا حدودی نگرانکننده بود.
وی افزود: شهریور، ماه سفرهاست و بهطور طبیعی نسبت به دیگر ماههای سال، مصرف بنزین افزایش مییابد، درباره گازوئیل ذخیرهشده در نیروگاهها هم پس از دو تا سه ماه با فصل سرد روبهرو خواهیم بود و سازوکار تأمین گاز نیروگاهها به دلیل افزایش مصرف در بخشهای خانگی و تجاری تا اندازهای محدود میشود بنابراین نیروگاهها باید گازوئیل را جایگزین گاز طبیعی کنند.
نخستین گزارش به رئیسجمهوری
وزیر نفت گفت: در نخستین ملاقات با رئیسجمهوری گزارش نخست بنده به ایشان درباره وضع ذخیرهسازیهای سوخت بود، در زمان ارائه گزارش با استناد به اعداد و ارقام، واکنش ایشان بسیار جالب بود؛ ضمن نگرانی و دغدغهمندی با خونسردی پرسید: «برنامه شما چیست؟»
پاکنژاد با اشاره به اینکه از آن پس رئیسجمهوری بهطور مستمر در مقاطع زمانی سه تا چهار روز یکبار پیگیر این موضوع بود، تصریح کرد: هفتهای یکبار با برگزاری نشست، وضع ذخیرهسازی گاز و گازوئیل نیروگاهها بررسی و تعادلی میان وزارتخانههای نفت، صنعت، معدن و تجارت (صمت) و نیرو برقرار شد تا بتوانیم با همکاری و همافزایی حرکت کنیم و کشور در این حوزه با مشکل تأمین سوخت روبهرو نشود.
امضای قرارداد فشارافزایی میدان مشترک گازی پارس جنوبی
وی گفت: طرح فشارافزایی میدان گازی پارس جنوبی تا حدودی عقبماندگی داشت و شاید سالها پیش باید آغاز میشد، همزمان در طول ۶ ماه از زمان آغاز فعالیت در دولت چهاردهم گروههای کارشناسی متمرکز بر آماده کردن قرارداد این طرح توسعهای بودند.
وزیر نفت گفت: قرارداد فشارافزایی پارس جنوبی از این نظر اهمیت دارد که به هر حال گام نخست برای آغاز عملیات اجرایی است. دغدغه و نگرانی درباره افت فشار در این میدان مشترک گازی از سالها پیش وجود داشته است، افت فشار به معنای کاهش برداشت از این میدان است و کاهش برداشت هم به ناترازیهایی که از گذشته وجود داشته است، دامن میزند؛ ناترازیهایی که از ۱۵ تا ۲۰ سال پیش بهتدریج به آن اضافه شده و در سال ۱۴۰۳ به اوج خود رسیده بود.
پاکنژاد تصریح کرد: اعداد و ارقامی که در حوزه گاز با آن روبهرو بودیم، برای ناترازی قابلتوجه بود و باید برای آن تدبیری می اندیشیدیم بنابراین نخستین قرارداد بزرگ صنعت نفت در اسفندماه ۱۴۰۳ با حضور رئیسجمهوری امضا شد.
حفظ پایداری تأمین سوخت با وجود اصابت به تأسیسات نفتی
وی با اشاره به جنگ ۱۲ روزه افزود: در جنگ ۱۲ روزه یکی از انبارهای نفت تهران هدف قرار گرفت که نقشی تعیینکننده در تأمین و توزیع سوخت داشت. در ادامه، پالایشگاههای گازی فجر جم و فاز ۱۴ پارس جنوبی هم مورد اصابت قرار گرفتند.
وزیر نفت ادامه داد: با وجود این اصابتها و جهش مصرف بنزین در روزهای نخست جنگ ۱۲ روزه که مصرف را به آستانه روزانه ۲۰۰ میلیون لیتر رساند، در حوزه ذخیرهسازیها و انبارهای بنزین و سوخت شهر تهران خوشبختانه با مشکل جدی روبهرو نشدیم. در حوزه گاز هم با وجود اصابت به پالایشگاههای فجر جم و فاز ۱۴ پارس جنوبی، با کمبود روبهرو نشدیم.
نقش مردم در مدیریت مصرف گاز زمستان ۱۴۰۳
پاکنژاد با اشاره به اقدامها برای افزایش تولید گاز در سال ۱۴۰۳ گفت: در کنار تلاش همکاران برای افزایش تولید گاز، اقدام دیگری که اهمیت داشت، مدیریت تعمیرات اساسی پالایشگاههای گاز بود. این تعمیرات باید تا شهریور به پایان میرسید، اگر میخواستیم تعمیرات اساسی را در آن مقطع انجام دهیم، به ماههای آبان و آذر میرسیدیم که بخشی از ظرفیت تولید گاز در دسترس قرار نمیگرفت و شرایط را دشوارتر میکرد.
وی افزود: بنابراین تلاش کردیم تولید را افزایش دهیم و یکی از عوامل بسیار مؤثر در مدیریت مصرف گاز طی زمستان ۱۴۰۳، نقشی بود که بخشهای مختلف جامعه و مردم ایفا کردند. این پیشنهاد بهصورت مستقیم از سوی رئیسجمهوری مطرح و با عنوان «پویش دو درجه کمتر» اجرا شد. این پویش، بر اساس اعداد و ارقام، بسیار مؤثر بود. شخص رئیسجمهوری مطرحکننده این پویش بود و بر اجرا و نقشآفرینی بخشهای مختلف کشور در آن، اصرار ورزید.
جمعآوری روزانه ۱۱.۵ میلیون مترمکعب گازهای مشعل در دولت چهاردهم
وزیر نفت با بیان اینکه پس از جنگ ۱۲ روزه، کشور شرایط خاصی داشت، اما همزمان مباحث مربوط به طرحهای افزایش تولید نفت و گاز را ادامه دادیم، گفت: در حوزه افزایش تولید نفت، قراردادی برای افزایش روزانه ۲۵۰ هزار بشکه تولید نفت داشتیم که سازوکارهای مرتبط با آن نیازمند مطالعه، بررسی و دریافت مصوبههایی بود. این مصوبهها را در فاصله پس از جنگ ۱۲ روزه دریافت کردیم و در عمل وارد مرحله اجرا شدیم. خوشبختانه روزانه حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار بشکه از این ۲۵۰ هزار بشکه را توانستیم محقق کنیم.
پاکنژاد جمعآوری گازهای مشعل را از محورهای مورد تأکید رئیسجمهوری دانست و بیان کرد: پیگیریها در این زمینه به گونهای بود که تقریباً در هر تماس تلفنی با رئیسجمهوری، حتی اگر موضوع دیگری مطرح بود، در پایان گفتوگو ایشان درباره سازوکار اجرای طرحهای جمعآوری گازهای مشعل میپرسید.
وی ادامه داد: رئیسجمهوری بهدرستی اهمیت این پروژهها را متوجه شده بود و مصرانه پیگیری میکرد و چند بار در نشستهای مختلف تأکید کرد «هر مشکلی در این باره وجود دارد، اشاره کنید، بنده حل میکنم» تا اجرای این پروژه بهدلیل نبود هماهنگی احتمالی میان دستگاهها سبب تأخیر نشوند.
وزیر نفت افزود: با پیگیریهای مستمر رئیسجمهوری، از ابتدای دولت چهاردهم تا امروز حدود ۱۱ میلیون و ۵۰۰ هزار مترمکعب در روز گازهای مشعل را در قالب پروژههای مختلف جمعآوری کردیم. این پروژه یکی از مصادیق روشن جلوگیری از هدررفت انرژی و منابع کشور به شمار میرود که باید تا رسیدن به نتیجه با جدیت دنبال شود.
حفاری بیش از ۳۰ حلقه چاه درونمیدانی در پارس جنوبی
پاکنژاد با اشاره به آغاز حفاری درونمیدانی در پارس جنوبی در سال ۱۴۰۴ گفت: این طرح با شتاب و رشد مناسبی ادامه یافت. بیش از ۳۰ حلقه چاه برنامهریزی شده بود که در حوزه پارس جنوبی در قالب چند پیمان حفاری شود. این طرح نیز ادامه یافت و تعدادی از این چاهها به نتیجه رسیدهاند. به نتیجه رسیدن چاههای حفاری و درونمیدانی پارس جنوبی به افزایش تولید گاز کشور کمک کرده است.
وی با بیان اینکه سال ۱۴۰۴ را با تمرکز بر طرحهای راهبردی ادامه میدادیم که به ۹ اسفند رسیدیم و بار دیگر کشور هدف حمله دشمن آمریکایی ـ صهیونیستی قرار گرفت، تصریح کرد: تعدادی از همکاران عزیز ما در جریان حملههای دشمن به شهادت رسیدند؛ همکارانی که در آن لحظات سخت پای کار ایستاده بودند و برای ایران تلاش کردند. یاد و خاطره همه این همکاران عزیز را در کنار دیگر شهدای گرانقدر صنعت نفت در طول جنگ ۴۰ روزه گرامی میداریم.
حمله به انبارهای نفت تهران و مدیریت سوخترسانی به شمال کشور
وزیر نفت با اشاره به اینکه در طول جنگ ۴۰ روزه شاهد آسیبهای بیشتری بودیم، بیان کرد: شانزدهم یا هفدهم اسفند بود که بار دیگر انبارهای نفت تهران مورد هجوم قرار گرفت. ساعت هشت شب، زمانی که یکی از این تأسیسات هدف قرار گرفت، از محلی دور و روی ساختمانی ایستادم و شرارههای آتش را دیدم. شرایط بسیار نگرانکننده بود.
پاکنژاد ادامه داد: انبارهای نفت ری، شهران و قوچک هدف قرار گرفتند. تأسیسات بارگیری انبار نفت ری هم آسیب دید. همزمان یکی از انبارهای نفت استان البرز هدف قرار گرفت و شرایط بسیار نگرانکننده شد. تأسیسات بارگیری از این جهت اهمیت داشت که با آسیب دیدن آن، امکان سوخترسانی به استانهای شمالی کشور میتوانست مختل شود. طبق قاعده، چنین اتفاقی باید سوخترسانی را با مشکل روبهرو میکرد و هدف دشمن نیز ایجاد همین اختلال بود.
وی افزود: همان شب گردهم آمدیم و درباره راهکارها بحث کردیم. برنامهریزیهایی انجام شد و چهارچوبهایی تعریف کردیم تا کمترین اختلال در حوزه سوخترسانی استان تهران و استانهای شمالی کشور ایجاد شود.
وزیر نفت ادامه داد: بخشی از لجستیک را که در جنوب کشور قرار داشت به شمال منتقل کردیم و بخشی از امکانات نواحی مرکزی کشور را به تهران انتقال دادیم تا امکان انتقال سوخت از مسیرهای جادهای فراهم شود. تدابیر دیگری اندیشیده شد که اکنون به آنها اشاره نمیکنم و در زمان دیگری روایت خواهم کرد که در این زمینه چه اقدامهایی انجام شد.
پاکنژاد گفت: همکاران ما کارهای بسیار ارزشمندی انجام دادند و خوشبختانه پس از چند روز، اوضاع از حالت نگرانی به پایداری نسبی رسید و مدیریت سوخترسانی در شمال کشور به نحوی مطلوب انجام شد.
بازسازی پالایشگاههای گازی آسیبدیده عسلویه
وی بیان کرد: ۲۷ اسفندماه ۱۴۰۴ حادثه تلخی رخ داد و دشمن پالایشگاههای سوم تا ششم عسلویه، را هدف قرار داد. در دقایق نخست که گزارش این حادثه به دستم رسید، حدود ۲۰ تا ۳۰ دقیقه بعد توانستم موضوع را به رئیسجمهوری منتقل کنم. در ساعات اولیه بسیار نگران بودیم که اوضاع چگونه پیش خواهد رفت.
وزیر نفت با بیان اینکه مجبور شدیم بخش مهمی از تولید را کاهش دهیم، گفت: خوشبختانه با تسلط تخصصی و فنی همکاران شرکتهای ملی نفت و گاز، توانستیم ظرف چند ساعت بخشهایی از ظرفیت را به چرخه عملیات بازگردانیم. بخش قابلتوجهی از ظرفیت از دسترفته را بازگرداندهایم و این فرایند همچنان ادامه دارد. یک تا سه روز پس از اصابت، عملیات بازسازی آغاز، نشستهای هماهنگی برگزار و مسئولیتها مشخص و تفکیک شد و برای هر بخش از پروژه وظایف مشخصی تعریف کردیم.
پاکنژاد افزود: فرایند بازسازی پالایشگاهها بهطور معمول پس از وقوع چنین حوادثی با آواربرداری آغاز میشود. این فرایند حدود دو تا سه روز پس از حادثه آغاز شد و امروز بخش قابلتوجهی از بازسازی انجام شده است. امیدواریم ظرف چند ماه آینده نتایج این بازسازی را شاهد باشیم و افزایش تولید گاز کشور محقق شود.
حضور سرزده رئیسجمهوری در وزارت نفت در روزهای جنگ
وی درباره حضور رئیسجمهوری در وزارت نفت در روزهای جنگ گفت: در طول روزهای جنگ که بخش عمدهای از آن وارد سال ۱۴۰۵ شده بود، رئیسجمهوری با وجود محدودیتهای حفاظتی، چند نوبت بهصورت سرزده برای دیدار با ما به وزارت نفت آمد. ما در بعضی از روزها در این ساختمان مستقر نبودیم و مجبور بودیم در ساختمانهای دیگری فعالیت کنیم. حضور رئیسجمهوری با توجه به روحیه مردمداری، صداقت و شجاعت ایشان بسیار قابلتوجه بود.
وزیر نفت ادامه داد: همه ما شاهد این شجاعت در عرصههای مختلف بودیم و این ویژگی بهعنوان یکی از صفات بارز رئیسجمهوری بروز و ظهور داشت. ایشان هنگام حضور نگرانیها و دغدغهها را میشنید و رهنمودهایی ارائه میداد. بعضی موارد برای من بسیار جالب بود؛ با وجود اینکه انتظار میرفت ایشان تخصص مستقیم در این زمینه نداشته باشد، نکاتی را مطرح میکرد که بسیار کارگشا بود.
پاکنژاد تأکید کرد: بی تعارف و مبالغه عرض میکنم. همکاران ما هم شاهد بودند و برایمان جالب بود که رئیسجمهوری تا این اندازه به این مسائل توجه داشتند و دقیق به نکاتی اشاره میکرد که میتوانست در حل مسائل بسیار مؤثر باشد.
وی با بیان اینکه حضور ایشان را فراموش نمیکنم، افزود: در شرایط خاص آن روزها، چهره رئیسجمهوری و صلابت و شجاعت ایشان را مشاهده میکردیم و میدیدیم که محدودیتها را پشت سر میگذارند. البته یکی از گلایهها و توصیههایی که بهعنوان برادر کوچکتر ایشان همیشه مطرح میکردم، این بود که «آقای رئیسجمهور، انصافاً مراقب خودتان باشید. به هر حال چشم این مردم بهعنوان رئیسجمهوری به شماست و خدای نکرده اتفاقی در این حوزه نیفتد.»
حمله به واحدهای یوتیلیتی پتروشیمیها
وزیر نفت با اشاره به اینکه در سال ۱۴۰۵ با حمله دشمن به عرصه پتروشیمیها در ماهشهر و عسلویه روبهرو شدیم، گفت: این حملهها حسابشده بود و بخشی از واحدهای یوتیلیتی ما که وظیفه تأمین بخار، برق، نیتروژن و دیگر خدمات مورد نیاز واحدهای فرایندی را به عهده دارند، مورد اصابت قرار گرفتند. در روزهای نخست، ظرفیت قابلتوجهی از تولید صنعت پتروشیمی را از دست دادیم. از دست رفتن این ظرفیت بهطور مستقیم بر تأمین بعضی از کالاها تأثیر میگذارد، زیرا زنجیره ارزش تحت تأثیر قرار میگیرد و ممکن است مردم در تأمین برخی کالاها با مضیقه روبهرو شوند.
پاکنژاد ادامه داد: در این زمینه نیز برنامهریزیهایی انجام شد و با همکاری دیگر دستگاههای اجرایی کشور، وزارتخانههای صمت و نیرو، اقدامهای لازم در همان روزهای جنگ و در چهارچوب نشستهای مختلف انجام و شرایط تا حدود زیادی مدیریت شد. آیندگان بیشک قضاوت خواهند کرد که مردم و نیروهای مسلح ما چگونه در برابر این اوضاع مقاومت کردند.
تأمین معیشت مردم؛ دغدغه همیشگی رئیسجمهوری
وی با بیان اینکه یکی از دغدغههای همیشگی رئیسجمهوری، تأمین معیشت و نیاز مردم به بهترین نحو ممکن بوده است، بیان کرد: ایشان در این حوزه مرتب تأکید میکرد و نکات و رهنمودهای خود را ارائه میداد. این موضوع بهعنوان خطمشی دائمی مطرح بود؛ با توجه به مسیرهای تخصصی گوناگون که در دستگاههای دولتی وجود دارد، هر دستگاه وظیفه مشخصی داشت که همسو با این هدف و پیگیری مستمر رئیسجمهوری، مأموریت را دنبال کند.
صادرات بیوقفه نفت خام ایران در جنگ ۴۰ روزه
وزیر نفت یکی از اقدامهای ماندگار صنعت نفت ایران را صادرات نفت در جریان جنگ ۴۰ روزه دانست و گفت: یکی از نکاتی که علاقهمندم به آن اشاره کنم و به واقع جزو کارهای ماندگار صنعت نفت ایران است، صادرات نفت خام در فاصله جنگ ۴۰ روزه است. از ۹ اسفند تا زمانی که در اواخر فروردین در عمل وارد آتشبس موقت شدیم که پس از آن به محاصره منتهی شد، صادرات نفت خام کشور حتی یک ساعت هم متوقف نشد.
پاکنژاد با اشاره به حملهها به جزیره خارک افزود: این جزیره با وسعت ۲۳ تا ۲۴ کیلومتر، بیش از ۵۵۰ بار هدف حمله قرار گرفت، اما حتی زیر بمباران، همکاران ما نفتکشهازرا بارگیری میکردند. این از اقدامهایی است که به واقع تاریخ باید درباره آن قضاوت کند و من وظیفه خود میدانم در برابر این کار ارزشمند همکارانمان در سراسر صنعت نفت، بهویژه در زمینه صادرات نفت، سر تعظیم فرود آورم.
وی ادامه داد: در آن فاصله، صادرات اوضاع خوبی داشت و با محدودیتی روبه و نبودیم. حتی قیمت نفت نیز افزایش یافته بود و این بخش از مأموریت صنعت نفت در طول ۴۰ روز بدون توقف انجام شد.
وزیر نفت با بیان اینکه در سال ۱۴۰۵ محاصره نخست، خطی بین رأسالحد و بندر گوادر پاکستان تعریف شده بود، گفت: تدابیر زیادی اتخاذ شد که اکنون نمیخواهم به آنها اشاره کنم، اما تلاش کردیم این محاصره را پشت سر بگذاریم. در نتیجه، فرایند فروش و تحویل نفت به مشتری در هزاران کیلومتر دورتر از منطقه خلیج فارس و دریای عمان عملیاتی و اجرایی شد.
پاکنژاد با اشاره به اینکه در انتقال نفت به خارج از خط محاصره محدودیتهایی داشتیم که در برخی موارد از آن عبور میکردیم و در بعضی از موارد نیز این امکان وجود نداشت، تصریح کرد: از ۲۴ یا ۲۵ فروردین تا ۲۷ یا ۲۸ خرداد ۱۴۰۵ این محاصره ادامه داشت. پس از آن وقفهای ایجاد شد و از ۲۷ یا ۲۸ خرداد، حداکثر استفاده را از این فرصت کردیم و بخشی قابلملاحظه از نفت را به خارج از حوزه دریای عمان و خلیج فارس منتقل کردیم و به مناطقی رساندیم که امکان تحویل آن به مشتری وجود داشته باشد تا اینکه ۲۴ تیر محاصره بعدی آغاز شد.
ادامه تلاش صنعت نفت برای دور زدن محاصره
وی با بیان اینکه محاصره اوضاع دشواری دارد و در بخش تحویل نفت به مشتری اثرگذار است، گفت: محاصره همچنان ادامه دارد، اما صنعت نفت در زمینه تحویل نفت به مشتریان متوقف نشده است.
وزیر نفت افزود: راهکارهای مختلفی را دنبال میکنیم و برای پشت سر گذاشتن محاصره تدابیری اتخاذ کردهایم.
پاکنژاد با اشاره به عملکرد دو ساله دولت چهاردهم گفت: در طول دو سال دولت چهاردهم، بیش از دو برابر آنچه پیش از آن جمعآوری شده بود، پروژه اجرا شد. تولید نفت خام با اجرای طرحهای مختلف افزایش یافت و بخشی از طرح افزایش ۲۵۰ هزار بشکهای هم به نتیجه رسید که حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار بشکه از این افزایش مربوط به همان طرح است.
وی رکوردزنی در برداشت گاز خام را یکی دیگر از دستاوردها برشمرد و افزود: همکاران ما در حوزه بالادست نفت توانستند در زمینه برداشت گاز خام از سکوهای نفتی و میدانهای گازی رکوردی بهیادماندنی ثبت کنند.
افزایش بیش از ۳۰۰ هزار بشکهای ظرفیت فرآورش در میدانهای مشترک
وزیر نفت تصریح کرد: در ارتباط با افزایش ظرفیت فرآورش نفت خام نیز اقدامهایی انجام شد و در میدانهای مشترک ظرفیت فرآورش نفت خام بیش از ۳۰۰ هزار بشکه افزایش یافت.
پاکنژاد گفت: برای مدیریت فاصله بین تولید و مصرف دو مؤلفه داریم، نخست افزایش تولید که تلاشها برای انجام این مأموریت مستقیم صنعت نفت ادامه دارد، بهطور طبیعی افزایش تولید مستلزم رشد سرمایهگذاری و اقدامهای اجرایی خاص خود است که زمانبر خواهد بود.
وی ادامه داد: زمانبر بودن این فرایند از این جهت اهمیت دارد که وقتی به افزایش تولید میرسیم، به دلیل رشد شتابان مصرف، ممکن است این مقدار حتی نتواند بخشی از رشد مصرف را پوشش دهد. با این حال، مأموریت و وظیفه اصلی خودمان را دنبال میکنیم.
وزیر نفت تأکید کرد: مؤلفه دوم و مهمتر بهینهسازی یعنی مصرف متناسب است. من هیچوقت نمیگویم مصرف کم؛ میگویم مصرف متناسب. اگر مطابق الگوهای بهینهسازی، مصرف کنیم بهطور طبیعی مصرف کاهش مییابد. یکی از آثار بهینهسازی، کاهش مصرف است و با این شیوه بهتر میتوانیم مصرف را مدیریت کنیم و فاصله بین تولید و مصرف را به حداقل ممکن برسانیم.
پویش «۲ درجه کمتر» الگوسازی رفتاری برای مصرف انرژی بود
پاکنژاد با اشاره به اینکه بهینهسازی مصرف طی دو سال گذشته بهطور خاص از سوی رئیسجمهوری مورد تأکید بوده است، گفت: در محل کار رئیسجمهوری بهطور معمول حداقل روشنایی وجود دارد. وقتی در تابستان به اتاق ایشان میروم، گاهی بهدلیل گرمای اتاق اعتراض میکنم، اما ایشان دستگاههای خنککننده را روشن نمیکنند. نه اینکه روشن نکردن دو دستگاه سردکننده در اتاق رئیسجمهوری تأثیری قابلتوجه بر مصرف انرژی کشور داشته باشد، بلکه این اقدام نوعی الگوسازی رفتاری است.
وی ادامه داد: گاهی نیز اتاق ایشان آنقدر تاریک است که میگوییم «آقای رئیس، ما جلو پایمان را هم نمیبینیم.» ایشان این موارد را رعایت میکند و در حوزه زندگی شخصی نیز تأکید دارد که «من این کار را انجام میدهم تا مردم عزیزمان هم بدانند که بهینهسازی مصرف و صرفهجویی باید از خود ما شروع شود.» این یکی از کارهای ارزشمندی است که ایشان انجام میدهد و بر آن تأکید دارد.
وزیر نفت بیان کرد: ایشان چند نوبت به وزارت نفت آمد، بهطور معمول ما ملاحظههایی داریم، اما وقتی ایشان میآید، حساسیت بیشتری به مصرف انرژی نشان میدهیم.
پاکنژاد افزود: در یکی از همین دیدارها، با اینکه حداکثر مقدار روشنایی را کاهش داده بودیم، چراغ راهرو روشن بود. ایشان به من تأکید کرد: «این چراغ راهرو چرا روشن است؟» و من بلند شدم و آن را خاموش کردم. این حجم از حساسیت، همان الگوسازی رفتاری در مصرف انرژی است که باید در همه زمینهها مورد توجه قرار گیرد.
ناترازی انرژی حاصل یک یا دو سال نیست
وی با بیان اینکه در حوزه حاملهای انرژی با ناترازی روبهرو هستیم، تاکید کرد: این ناترازی در یک یا دو سال گذشته ایجاد نشده، بلکه حاصل حدود ۲۰ سال است که بهتدریج انباشته شده و امروز در احجام بزرگی خود را نشان میدهد و همین موضوع کار را دشوار کرده است.
وزیر نفت افزود: موضوع بهینهسازی مصرف باید بهطور جدی مورد توجه همه ما قرار گیرد. همینجا از مردم عزیزمان درخواست میکنم که در این زمینه نیز مانند همیشه به دولت کمک کنند.
کاهش واردات بنزین با همراهی مردم امکانپذیر است
پاکنژاد با اشاره به اینکه در ارتباط با بنزین با این مسئله روبهرو هستیم که این روزها بحث آن بسیار مطرح است و در محافل کارشناسی بررسی میشود، گفت: واقعیت غیرقابل کتمان این است که بخشی از منابع ارزی کشور بابت واردات بنزین هزینه میشود و حجم آن قابلملاحظه است.
وی ادامه داد: این امکان وجود دارد که با اتخاذ تدابیری، حجم واردات و منابع ارزی تخصیصیافته را به حداقل برسانیم و این هدف دستیافتنی است.
وزیر نفت تصریح کرد: رمز موفقیت طرحهای صرفهجویی، همراهی مردم است. البته ابتدا باید اطلاعرسانی بهموقع انجام شود و توضیحات کامل و اقناعکننده به مردم ارائه کنیم. مردم وقتی توجیه شوند، همراهی میکنند. این ویژگی مردم نجیب و اصیل ایران است و در این حوزه باور دارم که مردم عزیزمان همراهی خواهند کرد.
رئیسجمهوری حتی در روزهای جنگ پیگیر جمعآوری گازهای مشعل بود
پاکنژاد درباره پیگیریهای رئیسجمهوری در روزهای جنگ گفت: در همان روزهای جنگ که ایشان برای حل مسائل به وزارتخانهها سرکشی میکرد، مشکلاتی وجود داشت که در پایان یکی از همین سرکشیها، زمانی که ایشان قصد ترک محل را داشت، به بنده گفت «طرحها و پروژههای مربوط به جمعآوری گازهای مشعل را فراموش نکن.» در آن شرایط جنگی و با وجود همه گرفتاریها، این موضوع از نظر اخلاقمداری بسیار ویژه و کمنظیر بود.
وزیر نفت با اشاره به اینکه توصیهها و نحوه انتقاد رئیسجمهوری جذاب است، افزود: بهطور معمول انسانها وقتی مورد انتقاد قرار میگیرند، چندان خوشحال نمیشوند. درباره عملکرد و ضعفهای موجود در یک حوزه نیز ایشان موضوع مدنظر خود را بهگونهای مطرح و نقد میکنند که برای مخاطب جذاب است.
پاکنژاد با باین اینکه من هیچگاه انتقادهایی را که ایشان از وزیران مختلف در مسائل و نشستهای گوناگون داشتهاند، آزاردهنده ندیدهام، گفت: افزون بر اینکه طی هفت یا هشت ماه گذشته برای جبران بخشی از ظرفیتهای از دسترفته قابلیتهایی داریم و تلاش همکاران برای اجرای هرچه سریعتر و شتابان پروژهها ادامه دارد، تمرکزمان بر افزایش تولید خواهد بود.
تمرکز صنعت نفت بر اجرای پروژههای بزرگ
وزیر نفت گفت: به دنبال اجرای طرحهای بزرگی هستیم که برنامهریزی آنها انجام شده است. تعدادی سازوکارها نیز وجود دارد که فرایند اجرایی پروژهها به آنها وابسته است و ما در حال پیگیری آنها هستیم.
پاکنژاد افزود: برای تمرکز بر اجرای پروژههای بزرگ کشور به مصوبههایی نیاز داریم، یکی از این پروژهها میدان آزادگان است؛ توسعه یکپارچه میدان آزادگان، یعنی آزادگان شمالی و جنوبی که پیش از این بهعنوان دو طرح جداگانه تفکیک میشدند، در حالی که یک مخزن هستند.
کشف حدود ۱۷ تریلیون فوت مکعب گاز درجا
وزیر نفت کشف ذخایر قابلتوجه درجای گاز طبیعی را یکی دیگر از دستاوردهای قابلتوجه دولت چهاردهم برشمرد و گفت: کشف حدود ۱۷ تریلیون فوت مکعب ذخیره گاز درجا در میدانهای پازن و تخته در حوزه جنوب استان فارس از دستاوردهای وزارت نفت در دوران فعالیت دولت چهاردهم است.
توقف واردات گازوئیل پس از سالها
پاکنژاد یکی دیگر از دستاوردهای قابلملاحظه را توقف واردات گازوئیل اعلام و تصریح کرد: توقف واردات گازوئیل دستاورد قابلملاحظه است زیرا ما تا سال ۱۴۰۴ و اوایل این سال واردکننده گازوئیل بودیم.
وی افزود: افزون بر واردات بنزین، واردکننده گازوئیل هم بودیم اما با اجرای اقدامهایی در زمینه مسائل فنی پالایشگاهها و بخشی هم مربوط به افزایش خوراک آنها، چند ماهی است که واردات گازوئیل نداریم.
وزیر نفت ادامه داد: حتی در شرایطی قرار گرفتیم که نهتنها ذخیرهسازی گازوئیل مورد نیاز نیروگاهها را نسبت به زمان مشابه پارسال افزایش دادیم، بلکه مقداری هم مازاد داریم، بهطوری که برای صادرات مقدار مازاد با یکی از وزیران کشورهای همسایه گفتوگو داشتم، بینیازی از واردات گازوئیل از دستاوردهای قابل توجه است؛ امیدواریم روزی برسد که در مورد بنزین هم با اتخاذ تدابیر مناسب به نقطهای برسیم که واردات نداشته باشیم.
ماجرای «ولش کن» و کتابی که رئیسجمهوری به وزیر نفت داد
پاکنژاد به یکی از گفتوگوهای خود با رئیسجمهوری اشاره کرد و گفت: در یکی از بحثها که در چهارچوب همین خصلت کمالگرایی رئیسجمهوری مطرح شد، ایشان عبارت معروف «ولش کن» را درباره موضوعی به کار برد. من موضوع را رها نکردم و دوباره آن را پیگیری کردم و گفتم: «آقای رئیس، این موضوع به این شکل است.»
وی ادامه داد: ایشان گفتند: «بابا، ولش کن» و پس از اندکی گفتوگو، دید ممکن است این موضوع همچنان در ذهن من باقی مانده باشد؛ بنابراین خلاصهای از کتابی به نام «ولش کن» را به من دادند. کتاب بسیار جذابی بود و به واقع به انسان آرامش میدهد. ایشان گفت: «ببین، من هرچه میگویم ولش کن، تو گوش نمیکنی؛ این را بخوان.»
وزیر نفت تصریح کرد: این «ولش کن» را ایشان مبتنی بر یک نظریه رفتاری مطرح میکند. عبارت سادهای است، اما پشت آن یک سازوکار تعامل اجتماعی انسانها وجود دارد.
پاکنژاد ادامه داد: این سازوکار به نحوه رفتار ما در جامعه مربوط میشود؛ اینکه چگونه بتوانیم در عرصههای مختلف، در خانواده، با دوستان، در محیط کار و در عرصههای مدیریتی، کاری و شغلی رفتار کنیم. حتی مباحث خانوادگی را نیز میتوان به این موضوع مرتبط کرد. این الگو بسیار آرامشبخش است و تأکید من این است که این عبارت تنها یک عبارت عامیانه ساده نیست، بلکه یک الگوی رفتار اجتماعی پشت آن وجود دارد.